【熱烈慶祝】江蘇雅泰圓滿(mǎn)召開(kāi)“6S全員啟動(dòng)大會(huì )”
| 來(lái)源：雅泰實(shí)業(yè)集團 | 更新時(shí)間：2019-9-2 | 閱讀：3657
為強化公司現場(chǎng)管理水平，提升企業(yè)生產(chǎn)效率及品牌形象，江蘇雅泰科技產(chǎn)業(yè)園決定在公司全面推行6S管理，并于2019年8月31日上午，在公司成功召開(kāi)了“6S全員啟動(dòng)大會(huì )”。
會(huì )上，集團公司董事長(cháng)陳康富先生首先做了重要講話(huà)，他談到——企業(yè)管理如同逆水行舟，不進(jìn)則退。為讓新廠(chǎng)能在原有的管理基礎上邁上一個(gè)新臺階，特在公司開(kāi)啟6S的全面推進(jìn)工作。通過(guò)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的指導和公司全員悉心配合，讓每一位雅泰人從小事規范自己，從而共同努力達成——雅泰環(huán)境整潔了，產(chǎn)品質(zhì)量穩定了，車(chē)間浪費減少了，工作效率提高了，員工待遇提升了，生產(chǎn)流程像自來(lái)水管道一樣的通暢了。使員工的歸屬、成就感和企業(yè)的整體良好形象更上一層樓。
6S推行委員會(huì )總干事李鴿代表推行委員會(huì )就此次啟動(dòng)大會(huì )鄭重表態(tài)——為了迅速將6S管理工作引向深入，在具體工作中，推行委員會(huì )將全力按照顧問(wèn)老師及公司領(lǐng)導的要求，不打折扣、不講條件，以明確6S推進(jìn)工作責任人、搭建6S推行組織架構和人員的管理分工為主，通過(guò)多種形式，營(yíng)造全員參與、自主管理、持續改善、持之以恒的氛圍，將6S管理納入日常管理之中，實(shí)現資源優(yōu)化配置及合理使用，不斷提升企業(yè)現場(chǎng)管理水平。
隨后，PE車(chē)間朱朋輝、蜂窩車(chē)間趙招明、設備部蔡松三位員工代表以一線(xiàn)員工的視角，將切身體驗融入其中，上臺做了表決心發(fā)言。
健峰企管顧問(wèn)何老師也就此次6S啟動(dòng)大會(huì )，做出專(zhuān)業(yè)分析與指導，鼓舞全員以新面貌共同迎接企業(yè)新形象，并向公司全體員工做了6S知識培訓。
為確保此次活動(dòng)的順利推進(jìn)、切實(shí)執行，啟動(dòng)儀式上，還開(kāi)展了“6S標語(yǔ)征集”頒獎儀式、全員宣誓儀式、全員簽字承諾儀式及人事、安全培訓。
（“6S標語(yǔ)征集”入圍獎五十名）
（“6S標語(yǔ)征集”原創(chuàng )獎十名）
（全員宣誓儀式）
（全員簽字承諾儀式）
“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。雅泰人終將秉承著(zhù)熾熱之心，從細節出發(fā)，做好全員現場(chǎng)管理，推進(jìn)品牌文化建設。
